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2013
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2013-01-25

软件公司生存的关键

  软件公司生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,软件公司就生存不下去。当领导要有威信,更要能带领软件公司全体员工创造尽可能多的利润,让软件公司员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。

  “物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。结合公司目前的实际情况,必须很好地明确软件公司发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使软件公司能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现软件公司可持续健康发展。高起点绘就软件公司发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们软件公司的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高软件公司的凝集力,使员工自觉融身于软件公司的发展目标中,群策共力。

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