还记得经久不衰的梗么，创业者说，只差一个程序员了。

　　当然，这个梗可以改很多分支出来。

　　其实很多非常优秀的草根创业者跟我抱怨过，招不到合适的人才，以及团队缺乏技术高手等等。

　　有不少创业者，个人能力极强，一个人可以把产品运营做的非常出色，但真的需要上一个台阶，实现更大规模发展的时候，个人能力肯定就捉襟见肘，难以面面俱到，这时候，有些人就会抱怨，公司里没有一个能替他分担的人 ，没有一个能独当一面。

　　问题在哪里呢？

　　投资人的工作难点，有时候不在于判断趋势，而在于判断这个决策是否正确，一个正确的决策除了来源于理性的思考和科学的分析以外，还依赖于我们对常识的认识。

　　比如账面上的100块钱比2块钱多，但有的时候2块钱背后的价值要高于眼前100块钱的价值。这次我想和大家聊一聊，我们这帮每天被新思维「轰炸」的投资人是怎么看待创业当中的常识与反常识的。

　　那什么是创业的常识？